post-titleКак лидеру нейтрализовать негативных людей | sanjarovskaja.ru

Как лидеру нейтрализовать негативных людей.

 

Продолжая тему лидерства, рассмотрим такой важный аспект, как негативные люди и их влияние на успехи вашей компании или предприятия.

Прежде всего оговоримся,  что негативным  мы будем считать человека, который осознанно или подсознательно настроен на неудачу, не  верит в успех дела, в котором он принимает участие или преследует какие-то свои цели, не совпадающие с вашими. Негативные люди, почти всегда вольно или невольно программируют отрицательный, неудачный результат своих действий, даже если они убеждены, что будут все делать правильно. Их неусыпный внутренний критик обязательно вносит «ложку ментального дегтя» в бочку самого хорошего замысла.»Что у нас плохого?» — написано на их лице.

Понятно,что добиться успеха в каком-либо деле, можно только нейтрализовав влияние таких людей. Рассмотрим некоторые типы негативных людей.

1. Драматизатор

Этот тип негативного поведения может создать или выдумать проблему еще на стадии планирования и обсуждения. Эмоциональная речь и псевдоаргументы почему все плохо и неправильно во время обсуждения могут подорвать доверие к вашему проекту или планам.

Нейтрализация здесь простая: просто не давать слова. Если же этот человек настаивает- попросите изложить свои аргументы в письменном виде, ссылаясь на нехватку времени на данном совещании.

2.Всегда недовольный

 

Почти в каждом производственном коллективе есть люди, которые всегда недовольны чем-то и недовольны лично вами, как лидером. Они не любят перемен, а всякое новое начинание вообще встречают «в штыки».  Не пытайтесь изменить  их отношение к вам, потому, что к любому другому руководителю на вашем месте они будут относиться точно также. Поэтому считать их своими личными врагами не надо, т.к. негативные эмоции , которые вы при этом будете испытывать, заберут у вас много энергии и отвлекут от дела. Просто не контактируйте с ними. Второй вариант : если это заменимый работник — под благовидным предлогом  переведите в другое подразделение или увольте.

3.Пессимист

 

Это люди, которые видят только негативный путь развития событий. Их неверие может может поколебать вашу уверенность в себе, в правильности выбранного пути, потушить тот внутренний огонь, который ведет вас к цели.

Вы — лидер! Не позволяйте пессимизму окружающих разрушить ваши планы.

Их пессимизм не имеет к вам никакого отношения. Это  их способ видения мира. Отбрасывайте пессимистические прогнозы и советы как ненужный хлам.

Только вы знаете, на что вы способны. Как сказал известный французский политик и историк Франсуа Гизо : “Мир принадлежит оптимистам, пессимисты — всего лишь зрители.”

4. Манипулятор

 

Как лидер вы присматриваетесь  к своим подчиненным, к их компетенции, деловым качествам и т.п. Помните,что  среди них обязательно будут манипуляторы, которые постараются управлять вашими мыслями и решениями так, как им нужно. Манипуляторы — большие специалисты использовать окружающих исключительно для достижения своих целей.

Такие люди  хорошие психологи, они доброжелательны, рассудительны, проявляют заинтересованность в общем деле. Понять, что вами манипулируют бывает очень сложно; они дают советы, аргументируя, что «так будет лучше» или «это оптимальное решение».

Что надо сделать? Пусть перечислят по пунктам, что  именно улучшится или аргументированно изложат преимущества своего варианта решения, если у вас появляется подозрение,что вас подталкивают к принятию невыгодного решения.

5.Внутренний критик

 

Понятно, что этот человек живет прямо внутри вас. Постоянная самокритика и «разбор полетов» с собой наедине порождает тревогу и неуверенность . Трудно быть успешным лидером, если вы сомневаетесь в своих решения. Более того, сомневаясь в себе, вы начинаете искать совета у бывалых сотрудников и можете стать жертвой манипуляции.

Поэтому не нужно быть  самым большим критиком  для себя. Наоборот, себя нужно приободрять, а  за правильные решения и интересные мысли- поощрять.

Относитесь к своим недостаткам как к некоторым особенностям вашей личности. Мы все разные и вы не сможете повторить точь в точь жизненный путь или карьеру другого человека. Когда вы это осознаете и принимаете, то пропадает необходимость сравнивать себя с кем-то или с «идеальным» самим собой. И вы тратите всю свою энергию на достижение цели.

Подведем итоги: в этой статье мы рассмотрели еще один нюанс лидерства, а именно : как на пути к достижению цели нейтрализовать негативных людей и избавиться от негатива самокритики.

Понравилась статья? Нашли для себя что-то новое ?

Поделитесь с друзьями !

Похожие статьи:

1.Лидерство: 6 главных стратегий

2.15 фраз, которые не произносят успешные люди

3.Манипуляция как социальная технология

 

 

 

Читайте также:

комментариев 8

  1. Наталья Васильева:

    Людмила, спасибо за описание и рекомендации. Думаю, эта статья будет полезна не только руководителям, но и людям, работающим над собой!

    Ответить
  2. Рахим:

    Коллектив это очень сложный организм. И руководителю приходится не только обеспечивать фронт работ, но и защищать свои проекты от людей, которые тянут дело назад. Идти вперед ведь очень трудно, гораздо легче критиковать тех, кто что-то делает и имеет хоть какие то результаты. Таким образом, как бы оправдывается свое бездействие. Сталкивался с одним человеком, который очень любил замечать за всеми недостатки, хотя сам, элементарно, начатое дело довести до конца не мог. Таких нужно удалять с круга своего общения, с ними далеко не уедешь.

    Ответить
  3. Людмила Лао:

    Вот с таким негативным человеком я и живу. Это моя свекровь. Но я нисколько не переживаю по этому поводу. Уже привыкла к ней, это мой духовный учитель, так скажем. Именно общаясь с такими людьми можно повышать свое влияние. Легко быть оптимистом среди оптимистов. А вот сделать оптимиста из пессимиста — дорогого стоит. И мне это удается.

    Ответить
    • Людмила Санжаровская:

      Вы, Людмила, настоящий боец : боретесь с жизненными обстоятельствами и не сдаетесь.Многие уже бы ручки сложили от бессилия.

  4. Ирина Широкова:

    Мне кажется, что этого вообще невозможно избежать. Все люди разные и как же собрать вокруг себя только позитивных? Я всегда была очень позитивным человеком, но бывают моменты, когда сказать что-то хорошее даже повода нет. Уходить в самообман не выход. А констатация фактов говорит совершенно не в пользу оптимизма. Классное позитивное выражение, которое говорил один и героев фильма «В бой идут одни старики»: «Все нормально. Падаю…» Поэтому оптимизм оптимизмом, но надо иногда включать мозги и думать что делать, для того чтобы все таки был для него повод. Все хорошо в меру. Покритиковал, похвалил себя и работай дальше).

    Ответить
    • Людмила Санжаровская:

      Ирина, Вы тонко подметили,что мы все иногда бываем пессимистами.Ударение на слове «бываем».

  5. Людмила Санжаровская:

    Ирина, Вы правы.Нытиков и Обличителей много, а тех, кто что-то делает — очень мало.Когда меня сильно достают, я всегда спрашиваю,»А что ты лично сделал для других хорошего? Почему кто-то должен о тебе заботиться ? Ты получаешь ровно столько,сколько отдаешь.Обижаются..

    Ответить
  6. Ирина Лукшиц:

    Ваши советы в основном для руководителя. но и в обчыной жизни сплошь и рядом находятся люди с пессимистической точкой зрения или нытики или манипуляторы. Я в последнее время, когда разговор заходит в сторону «все кругом плохо и все виноваты», стараюсь выйти в другую комнату или просто говорю: «Давайте сменим тему разговора!» А ведь людям так хочется сделать кого-то виноватым в своих неудачах! Хочешь быть позитивным — будь им!

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *